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大規模修繕で相見積りを正しく取る方法|同条件・複数社の原則


相見積りは、複数の会社に見積りを依頼して内容と金額を比べる手順です。ただし、各社に渡す条件が揃っていないと、金額の差が品質の差なのか前提の差なのか分かりません。同じ条件で複数社から取る、この2つを守ることが出発点になります。

大規模修繕は金額が大きく、専門知識の差も出やすい工事です。組合側が情報を持たないまま1社の言い値で決めると、割高な発注になりやすくなります。比較できる材料をそろえることが、適正な発注への第一歩です。

なぜ「同条件」が最初の原則なのか

見積りを比べるとき、各社が前提とする工事範囲や仕様がばらばらだと、金額だけ見ても判断できません。安く見える会社が、必要な工事を省いているだけのこともあります。

同条件で取るとは、次の前提を全社に同じ内容で渡すことです。

  • 工事の対象範囲(外壁、屋上防水、鉄部塗装、シーリングなど)
  • 使用する材料の種類や等級の考え方
  • 想定する工事の時期と工期の目安
  • 仮設足場の範囲や養生の条件
  • 保証や追加工事の扱いについての前提

この前提をまとめた書類を「見積要項」や「仕様書」と呼びます。これを先に用意し、全社へ同じものを渡すことで、はじめて横並びの比較ができます。

何社に頼むのが目安か

社数は多すぎても比較の手間が増えます。一般には3社程度から取ると、金額や姿勢の傾向が見えてきます。1社だけでは妥当性の判断材料がありません。

候補社の集め方には、いくつかの経路があります。

  • 管理会社からの紹介
  • 設計事務所やコンサルからの推薦
  • 他の管理組合からの紹介や実績の確認
  • 公募によって広く募る方法

紹介経路が1つに偏ると、候補社どうしのつながりが見えにくくなります。経路を分けて集めると、比較の独立性を保ちやすくなります。

見積書で確認する項目

各社の見積書が届いたら、総額だけでなく内訳を見ます。総額が近くても、中身の前提が違えば意味が変わります。

確認したい項目を挙げます。

  • 工事ごとの数量と単価が分かれて書かれているか
  • 「一式」表記が多すぎないか(中身が見えない)
  • 仮設費や諸経費の割合に大きな差がないか
  • 自社の見積要項どおりの範囲になっているか
  • 追加工事が発生する条件が明記されているか

「一式」が多い見積りは、後から内容を確認しにくくなります。数量と単価が分かれていれば、各社の差がどこにあるか追えます。

比較で気をつけたい落とし穴

安い見積りには理由があります。必要な工程を省いている、材料の等級が低い、保証が短い、といった差が金額に表れていることがあります。金額の低さだけで選ぶと、後から追加費用が膨らむことがあります。

逆に、高い見積りが手厚いとも限りません。諸経費の割合が大きい、過剰な仕様になっている、といったこともあります。各社へ同じ質問をして、差の理由を言葉で説明してもらうと判断しやすくなります。

第三者の目を組み合わせる

相見積りは取るだけでは終わりません。各社の内容を読み解く段階で、利害関係のない第三者の確認を加えると、見落としを減らせます。

設計事務所やコンサルに依頼する場合は、その第三者自身が施工会社と利害でつながっていないかも確認したい点です。中立性が保たれていれば、設計監理方式は適正な発注を支える仕組みになります。比較の独立性を保つ工夫と合わせて使うと効果が出ます。

まとめ

相見積りの基本は、同じ条件で複数社から取ることです。見積要項をそろえて渡し、3社程度から取り、内訳の数量と単価まで確認します。金額の低さだけでなく、前提の差を言葉で確かめることが割高発注を防ぎます。利害関係のない第三者の確認を組み合わせれば、判断の精度はさらに上がります。最終的にどの会社へ発注するかは、こうした材料をそろえたうえで組合が決める形が望ましいといえます。


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